在当今激烈的市场竞争中，部分企业为了迅速提升生产力，开始引进国外先进技术。然而，他们常常忽视了技术引进的深层价值——即作为技术创新的垫脚石。这些企业往往只着眼于短期内生产能力的提升，而非长远的技术积累与发展。因此，他们在技术引入过程中，倾向于购买先进的设备和硬件，却往往忽略了对相应管理经验和核心技术知识的引进与融合。
更为严重的是，这种短视行为还体现在技术引进方式上。一些企业在决策时，不是基于科学分析和市场调研，而是采取行政指令的方式，以权威命令代替了科学的评估和合理的规划。这种做法不但缺乏针对性和实效性，而且容易忽略掉技术的适应性问题，进而影响了技术引进的整体效率和效果。长期以往，企业将难以形成自主创新能力，更会在未来的竞争中处于劣势地位。因此，企业在进行技术引进时，应兼顾硬件与软件的同步更新，以及建立科学、系统的决策机制，以确保技术引进能真正成为推动企业持续创新与成长的强大动力。
更为严重的是，这种短视行为还体现在技术引进方式上。一些企业在决策时，不是基于科学分析和市场调研，而是采取行政指令的方式，以权威命令代替了科学的评估和合理的规划。这种做法不但缺乏针对性和实效性，而且容易忽略掉技术的适应性问题，进而影响了技术引进的整体效率和效果。长期以往，企业将难以形成自主创新能力，更会在未来的竞争中处于劣势地位。因此，企业在进行技术引进时，应兼顾硬件与软件的同步更新，以及建立科学、系统的决策机制，以确保技术引进能真正成为推动企业持续创新与成长的强大动力。
