软件工程事件的预期成果包括以下几点：
1. 高质量的软件产品：通过软件工程的方法和技术，开发团队能够开发出功能完善、性能稳定、易于维护和扩展的软件产品。
2. 提高开发效率：软件工程方法论可以帮助团队更好地组织和管理项目，提高开发效率，缩短开发周期。
3. 降低开发成本：通过采用敏捷开发、持续集成等方法，可以减少不必要的重复工作，降低开发成本。
4. 提高软件质量：软件工程方法论强调对需求分析、设计、编码、测试等环节的严格把控，有助于提高软件质量，减少缺陷。
5. 良好的团队协作：软件工程方法论强调团队成员之间的沟通与协作，有助于建立高效的团队，提高团队执行力。
6. 可持续的项目管理：软件工程方法论关注项目的可持续发展，有助于团队在项目过程中不断学习、改进，形成良好的项目管理文化。
7. 完善的文档和知识库：软件工程方法论要求团队成员编写详细的设计文档、测试用例等，有助于知识的传承和积累，为后续项目提供参考。
8. 客户满意度的提升：通过实现预期的成果，满足客户的需求，提高客户满意度，为企业带来良好的口碑和市场竞争力。
1. 高质量的软件产品：通过软件工程的方法和技术，开发团队能够开发出功能完善、性能稳定、易于维护和扩展的软件产品。
2. 提高开发效率：软件工程方法论可以帮助团队更好地组织和管理项目，提高开发效率，缩短开发周期。
3. 降低开发成本：通过采用敏捷开发、持续集成等方法，可以减少不必要的重复工作，降低开发成本。
4. 提高软件质量：软件工程方法论强调对需求分析、设计、编码、测试等环节的严格把控，有助于提高软件质量，减少缺陷。
5. 良好的团队协作：软件工程方法论强调团队成员之间的沟通与协作，有助于建立高效的团队，提高团队执行力。
6. 可持续的项目管理：软件工程方法论关注项目的可持续发展，有助于团队在项目过程中不断学习、改进，形成良好的项目管理文化。
7. 完善的文档和知识库：软件工程方法论要求团队成员编写详细的设计文档、测试用例等，有助于知识的传承和积累，为后续项目提供参考。
8. 客户满意度的提升：通过实现预期的成果，满足客户的需求，提高客户满意度，为企业带来良好的口碑和市场竞争力。
